深度融合 整体转型 好享购物召开下半年工作推进会

　　7月27日上午，好享购物在南影厂800演播厅召开下半年工作推进会，公司管理团队、各项目部召集人、全体党员以及业务骨干约100人参加会议，总台副台长、集团总经理周斌出席。

　　会议认真学习了总台年中工作推进会精神以及台领导在好享购物调研时的工作要求，分析研判国内电视购物和直播电商行业发展现状，彻底认清“行业变革前所未有”“发展挑战前所未有”的现实形势，深刻理解“天上不会掉馅饼”的丰富内涵，全面执行总台党委“深度融合，整体转型”的工作方针，公司上下统一思想、坚定信心，在8-12月转型过渡期内，人员平稳有序过渡到新的项目部，加快推进荣耀、斐乐、马克华菲、耐克、MLB童装、罗莱等主力账号迅速成长，同时做好大屏优化和外呼升级项目，谋划荔枝优选购物平台，拓展荔枝电商学院和荔枝直播基地，冲刺总台下达的经营目标。

　　周斌对好享购物团队始终保持昂扬向上的奋斗精神和不畏挑战的斗志表示充分肯定。他强调，好享购物要坚定不移地执行总台党委决策部署，持续推动转型升级，立足频道，加快小屏转型。针对下一阶段的工作，他要求：一是认清形势，坚定转型发展信心。要深刻认识到当前是一个“最糟糕的时代”，也是一个“最好的时代”，规模太小会失重，增长太慢会失速，亏损过多会失血，发展艰难员工会失态，会影响到员工的精神状态。互联网蓬勃发展快速迭代，传播格局重构加速演进，好享购物要顺应时代，快速地推进媒体融合，以更加坚定的自信、更加坚决的勇气，在劣势中找到优势，在困难中找到机会，做正确的事并且持续正确地做事。资源聚焦到小屏，人力集中到小屏，小屏成为销售的主战场，保持经营规模，加快增长速度，严格控制亏损，为明年浮出水面创造良好的条件，提振团队精气神。二是向下扎根、向上生长，积极推进已确定的转型项目。好享购物在小屏转型道路上不断尝试，取得了阶段性的成效，下半年要抓紧时间，每一个项目都要倒排工期，项目召集人切实负起责任，落地落实，特别要抓好重点项目和主力账号，力争到年底拥有4到5个日均GMV过10万的大号。项目推进过程中，要有机整合台内台外各种资源，做到“对内聚力、对外借力”，发挥好享购物的整合营销优势，加强协同创新，实现新的突破。三是平稳有序做好转型过渡期的各项工作。贯彻落实总台年中工作推进会和调研会的工作要求，始终坚持把社会效益放在首位，实现社会效益与经济效益相统一，加强党风廉洁建设，确保意识形态和内容生产安全。强化管理提质增效，凝聚团队力量，激发和调动全体员工的积极性和创造性，集思广益、凝聚共识、上下一心，通过一个一个具体项目的实施推动转型升级，立足新起点、创造新业绩、实现新发展。